再见,家乐福!

时间:2019-03-21 06:19:03166网络整理admin

曾经家乐福遍布中国的每个角落 几乎走在街上都可以到家乐福 受到众多老珠海人的宠爱 日日必逛,每次都大包小包地买买买 在这里,一半繁华,一半市井 而自今日起, 家乐福正式退出中国市场 至此,珠海再无家乐福 再见!家乐福 家乐福卖身腾讯 退出中国市场 近日,家乐福正式宣布:法国总部裁员2000人,并且和腾讯、永辉签订了中国潜在投资意向条款,此后,家乐福将会把中心转向电子商务 这份声明虽然委婉, 但其实已经说明, 家乐福最终卖身腾讯, 退出中国市场 家乐福为什么要退出中国 1995年,家乐福开始进入中国市场短短几年时间,就在上海、北京、江苏、广东,以及四川、云南等地纷纷开店,2006年,家乐福在中国门店数就突破100家,而且每到一处,都相当火爆 2009年,家乐福中国在华大卖场领导者地位,被大润发超过很快,家乐福在华门店数,也被长达半世纪的最大竞争对手沃尔玛超过此后的每一年,家乐福中国的业绩和利润都在倒退,每年以超过10%左右的幅度下跌,始终不见好转 2017年,家乐福在中国的营业额是480亿人民币,净利润只有3200万人民币,按照营业额算,家乐福排在第七,落后于华润万家、大润发、沃尔玛等传统竞争对手,也落后于永辉超市这个新晋对手 家乐福为何在中国会失利 家乐福中国业绩的接连下滑,最主要的原因就是受到电商的冲击从2010年开始,电商在中国快速发展,大大地打击了传统的超市行业家乐福也曾试图还击 2013年,家乐福中国建立了电商“家乐福网上商城”,聚焦送货上门但是家乐福的送货太慢了,北京地区最快能次日送达,上海极少数区域能够享受3小时急速送达服务,而且,用户需购买129元才享受包邮,这与88元包邮的天猫超市和99元包邮的京东超市相比,时间、价格都已经输了 后来随着中国经济的发展,省时、优质、注重服务的便利店兴起,瓜分了一部分大超市的市场,2015年,家乐福首先在上海推出 “Easy家乐福”便利店,用自己大卖场的地价成本优势,抢占社区便利店生意然而,从开出首家店到现在,“家乐福 Easy” 只有30家店从2017年开始,凡是所有新开的门店,全部缩小自营卖场,同时扩大体验性业态占比,想要留住客户这个方案去年实行了一年,依然没能阻止家乐福中国的颓势 在供应链上,家乐福也做得不足,它没有建立自己的配送中心和物流环节,没有自己的供应系统,主要是由供货商将货品直接送达店面 同时家乐福还面临员工消极怠工、产品价格偏高、与供应商关系僵化、供货不足、食品安全等问题战略失误和各种问题频频出现,这些都使得家乐福积重难返,因此在中国的业绩连年下滑,不得不退出中国 事实上,近几年家乐福在海外市场频频落败,先后退出日本、俄罗斯、马来西亚、新加坡等市场,不得不收缩战略把经营中心放在欧洲,主要是法国本土市场 2018年世界五百强,家乐福排在第68位,营业额为912.763亿美元,纯利润是-5.986亿美元和在全球营业不顺一样,家乐福在亚洲的情况也不乐观 根据家乐福官网发布的财务报表数据显示,2012到2017年六年间,家乐福在亚洲地区的年销售额分别为72.18亿欧元,72.72亿欧元,70.56亿欧元,74.59亿欧元,68.81亿欧元及65.57亿欧元5年来,家乐福在亚洲区的销售额下降了6.61亿欧元,折合人民币52.07亿元 家乐福的败退,早已注定 抛弃的是你自己 被时代抛弃的又何止是家乐福 这几年,提到传统零售的新闻几乎都是“负面”的,大润发退场、家乐福调整、沃尔玛关店…… 这还只是电商的第一波冲击,随着线上流量红利的消失,阿里和腾讯这两大巨头们都开始迫切地争夺线下流量 盒马鲜生开出首店时,曾引来一票商业领域的人去参观虽然他们嘴上不以为然,但零售的天要变了,大家都心知肚明 传统零售是跟还是不跟他们选择了前者 不到两年,我们耳熟能详的传统超市,就变了模样 阿里收购了联华、百联、大润发、银泰和三江购物;而腾讯拿下了永辉和沃尔玛,如今又把家乐福收入麾下 阿里和腾讯几乎把持了中国零售的半壁江山 新零售战争一触即发 这就是新零售的进取,对比家乐福5年才开30多家便利店的龟速,快到不可思议! 大润发被阿里收购时,一票的从业者们都感慨,发出“被时代抛弃”的悲鸣,但或许,我们不是被时代抛弃,而是被自己抛弃了呢 就像马云说的,很多时候不是实体不行了,而是你的实体不行了不是电商不行了,而是你的电商不行了 传统零售在温暖的被窝了太久了,早已忘记天外有天、人外有人 他们不是被时代抛弃的,他们是被自己的傲慢打败了 后记 这个时代唯一不变的就是变化 没有一种商业模式可以长存, 更没有一种竞争力可以永恒! 想躺赢,最后只能被抛弃 珠海人都在看: 珠海拖油瓶这是什么硬 抖音超火的网红泳池,珠海也有~skrr skrr! 再见了!香洲尚都百货!被小业主逼停,